マネジメント勉強してます(^ ^)

スタッフが増えてくると、色々と問題が発生してきます！！

また、女性の職場なので、結婚、妊娠、出産と、当店もそんな時期になってきました。

 

 

勢いのあるわたくしは、勢いだけでバンバン入社させてしまい、

スローライフではここ1年くらいで急激にスタッフが増えましたが、

 

やはり、社長としてまだまだ未熟者´д` ;　なので、

 

 

色々な歪みが。。。

 

 

やはり社長がいて、店長がいて、スタッフと縦割りになってくると、

 

 

今までがっつり近くにスタッフがいて思いを伝えて、、の時と、違ってきます。。

 

 

 

組織って難しい。

 

 

でも、これ乗り越えるのワクワクするなーー

 

 

店長も店長なりに、悩んだりして、昔から可愛がってきたから、こんなことを乗り越えてるんなんてって思うとすごい成長で可愛く、嬉しいです(^ ^)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

今、某大手フェイシャルサロンを何百店舗とマネージャー業として携わり、売上向上、新店舗開発、スタッフ育成されて来た、今や綱島にご自身のサロン持っている仲良しの松井久美子オーナーに、組織づくり見てもらってます(^ ^)

 

さすが、トップマネージャー、経験がすごくて勉強になります！！！

 

 

店長貴咲も今までぼんやりとしてきた店長仕事が明確になり、テンション上がってます！！

 

 

これからまた、組織大きくなってきそうなので、

 

 

 

私たち頑張ります